随着事业单位人事制度改革的不断深化，高校组织在用工管理模式方面逐渐多元化，出现事业编编内人员、编外人员等多元化的用工方式。在日常管理中，编内与编外人员管理在政策依据、管理制度体系、法律法规规范以及实操流程手续等方面存在诸多差异，极大增加了高校人事工作的难度。

        2023年5月12日下午，东方慧博劳动用工管理培训之“高校编内编外用工管理探析”圆满举办。此次培训吸引了来自北京市近20所高校和职业学院的人事负责人参加。在活动中，东方慧博公司法律顾问、白话劳动法品牌创始人白永亮博士以事业单位编内外用工管理的政策差异和制度特点为主题进行了深入分享。

        在培训中，白永亮博士通过生动的案例分析，深入探讨了高校多元化用工实操过程中所面临的难点和挑战。他详细阐述了编内编外人员管理的政策差异、制度特点以及常见的高校劳动人事争议类型，并从问题本质出发，提出了一系列切实可行的解决方案和建议，为事业单位劳动合规提供精准的管理解决方案，为和谐劳动关系贡献力量。

        此外，白永亮博士还用“二元三次方程”概括了高校未来编外用工的用人模式。二元机制包括派遣服务和采购服务，而三次方程涵盖标准劳动关系制、派遣服务和外包服务，以满足高校不同类型的用人需求。在选择高校劳务派遣服务供应商时，应注重其对事业单位劳动管理问题的了解，确保其能建立一套合法有效的劳动管理规则，并能与高校人事处进行人员的协同管理。而在选择高校业务外包采购服务供应商方面，需关注其专业队伍、规范的管理规则，并培育供应商逐步融入到高校外包业务管理中，逐步在供应商中建立外包业务与外包人员的归属感与认同感。这样的用人模式有助于高校应对不断变化的劳动市场需求，实现用工管理的高效、稳健、和谐发展。

        在互动环节中，白永亮博士针对各高校代表提出的问题，依托实践经验和专业角度逐一答疑解惑，提供了具有参考价值的过往成功案例，帮助与会高校代表解决工作中实际的棘手难题。本次培训受到了与会高校代表的一致好评。大家普遍认为，这次培训交流对实际工作具有非常大的帮助，为解决高校用工管理中的问题提供了有益的参考和借鉴。

        东方慧博公司，作为一家专业的人力资源服务机构，始终秉持客户需求为核心，关注市场变化，紧密跟踪行业发展动向。在过去22年的服务过程中，不仅积累了丰富的服务经验，还不断创新和优化服务工具，以满足企事业单位多元化用工管理需求。

        未来，东方慧博公司将持续开展劳动用工管理系列培训活动，致力于为客户传授多元化用工管理的专业知识与经验，助力企事业单位推进用工管理的高效实施与可持续发展。